0931-2564906 18093112467王經理
從蘭州建筑工程項目的推進角度來說,實施全面規劃管理措施,對保障工程有序開展,起到積極作用。
目前來說，企業所處的生產經營環境日益復雜，面臨很多發展挑戰，如何把關工程效益，成為研究的重點。從工程項目管理的角度分析，圍繞工程規劃入手，科學合理進行規劃布局，提出完善的建設方案，有助于推動經濟效益的增加以及良性循環，助力經濟持續化發展。
1 建筑工程的規劃原則
從規劃的開展和實施角度來說，要了解規劃的組成內容，掌握項目管理的基本形式。結合規劃的內容和要求具體把握，例如工程施工規劃，要熟悉建筑工程采用的施工技術和工藝；了解建筑工程的施工質量措施與安全保障措施；掌握工程施工圖預算方法；掌握工程量計量和計價的措施等，進而對規劃的質量與管理效果實施把控。
2 建筑工程的規劃管理問題
2.1 對城市規劃的把握不強
從規劃管理的實踐分析，較為突出的問題為：對城市規劃的把握不強，工程規劃存在不合理現象。目前來說，很多城市都已經編制了城市總體規劃和控制性詳細規劃，為城市建設工作的發展，提供了可實施性的依據。圍繞建筑工程進行規劃，落實規劃管理，要認真遵循總體規劃開展建設。建筑工程的規劃管理方面，由于缺少整體規劃意識，提出的工程規劃方案，未達到要求，實現建筑工程和城市整體規劃未能融合。
2.2 對環境保護理念的貫徹不到位
現代化建筑工程的建設，有了更高的要求，體現在綠色節能施工和低碳建筑以及綠色建筑等多個方面，打造低碳節能的建筑，提高施工作業的綠色化水平，對企業提出很多挑戰，如何把握效益和成本，成為研究的重點。很多工程項目規劃中，缺少環境保護意識，未能圍繞建筑工程對生態環境的影響深度分析，使得提出的規劃方案，落實到實踐，常出現環境保護問題，造成系列問題，.終影響工程效益目標的實現。
2.3 缺少特色與內涵
從蘭州建筑工程實踐分析，項目規劃除了要把握功能性和適用性外，還要突出建筑特色，積極融合文化特色，展現建筑的不同之處，發揮建筑傳遞文化的作用，提升城市景觀的整體水平。目前來說，工程項目規劃實踐中，缺少特色規劃，建設的建筑缺少內涵。
3 建筑工程的規劃管理策略
3.1 了解規劃的內容
落實建筑工程的規劃工作，實現對規劃有效管理，要注重事前了解和分析。以施工項目管理規劃為例，圍繞表1內容進行規劃編制。通過全面細致的分析，提出各項工作開展的依據和方法，指導建筑工程施工作業的開展，把關工程的質量與效益，推動建筑工程任務高質量落實。
3.2 落實規劃管理的要點
實施項目規劃管理，落實規劃管理任務，根據管理工作特點，提出相應的措施和方法，嚴格把控建筑工程的效益，進而保障建筑項目建設任務的高質量完成。
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